所有微不足道的小事，都是累積；而累積是邁向成功的必要途徑。

儘管環境嚴峻，始終抱持著夢想前進，沒有猶豫就不用憂慮。

20出頭便擁有自己的一家店，喜來麗的第一位女總裁，無畏風雨，堅定前行。

自小家境清寒的淑華總裁，在家裡四個孩子中排行老三，看著父母為了房貸和孩子的學業打拚，刻苦的身影烙印在了年幼的淑華總裁心裡，父親為了家計身兼數職，白天在工廠上班，晚上還要開計程車兼差，母親做著家庭代工，在家人都專注在工作上的環境中長大，造就了她獨立懂事的個性，她明白無論想做什麼事情都要靠自己，不論是物質上的需求還是心中的願望，於是國小開始並四處打零工，從美髮店到工廠甚至當童工，身高不夠就墊張小椅子一樣就上工了，累積了不少打工經驗，縱使在艱難的環境中長大，也沒有澆熄淑華總裁想作夢的心。

對於未來，淑華總裁一直都很有規劃，甚至很少猶豫，因為她明確知道自己想要的是什麼，國中畢業後不想升學，便跟著哥哥到工廠上班，出社會後聽聞文憑還是很有幫助就回學校研讀，高中半工半讀地貸款為自己買了一台摩托車。

20多歲即和妹妹合開了一家美髮店，自己當老闆，在淑華總裁心中，從來都沒有所謂的「可不可以」，只有自己的心「想不想要」。

美髮店經營得有聲有色，客源穩定並有份能支撐家庭的收入。當時透過妹妹認識了同為美髮出身的喜來麗經營者。幾位女生同為美麗的事業奮鬥，很快地就熟悉彼此，經過朋友的介紹認識了喜來麗事業，輾轉成為喜來麗的特約店，一邊做美髮、一邊兼職喜來麗，只在客人問起時說一說產品，而客人基於與淑華總裁的信任關係通常都會買單，在這樣不影響主業的輕鬆兼職下每個月也多了好幾萬收入，她覺得這樣也挺不錯的。

店面持續經營了五年多，客人多了相對就更忙碌了，服務業基本上是全年無休的，越加繁重的工作讓人感到疲乏，淑華總裁也曾找過加盟連鎖的系統，希望能經由加盟店改善人員教育及過長的工時，沒想到除了自己一樣要待在店裡教育，額外還要再拿一筆最少上百萬的金額投資，經營很累卻還要丟錢，讓她最後放棄加盟店。

一直到懷孕，久站的工作讓身體開始變化的淑華總裁不堪負荷，反觀喜來麗的朋友，每天穿得漂漂亮亮，聊聊事業聊聊健康就擁有穩定的高收入，自己卻要花費大把時間顧店面，栽培許久的設計師也有可能出走開新店，帶走原有的客源，房租、人員管理與教育都讓淑華總裁累得人仰馬翻。

傳統店面只能靠自己親力親為單打獨鬥，無法透過加盟解決時間、人力吃緊的狀況，喜來麗的經營模式、免費的教育系統、組織行銷讓她看到輕鬆賺錢的希望，於是她正式收掉店面進入喜來麗。

過去傳統的觀念總認為有一家自己的店，自己當老闆是一件非常了不起的事，為什麼一家經營得好好的店也有賺錢，卻要收起來轉做看似不穩定的工作呢，這是家人非常不能諒解的地方。

因為從小的經歷，淑華總裁已經學會自己評估自己判斷未來的道路，於是當他要收掉店面時沒有和家人討論，儘管前程看似不穩定，但她沒有退縮，穩穩地做認真地做，有過去經營的客人和自己的親身見證，家人漸漸看見她的努力和堅持，也真的看見喜來麗帶給淑華總裁不一樣的力量。

「不會游泳就要去學游泳，因為游泳池是沒有問題的，可能是速度可能是方法有問題，大家就一起磨合一起去摸索。」

組織經營可貴的地方就在於，前人走過的錯路你不必再走一次。當淑華總裁的成功之路建構起來，組織便走得又長又遠。

十年以來，淑華總裁的團隊業績有大有小，但從不曾真正瓦解過，她的夥伴都是真正受惠於喜來麗的產品，真的喜歡喜來麗，甚至創業初期的客人至今都仍會回購。

淑華總裁說：「只要想要沒有達不到的，方法無限。」

從第一個女兒到第二女兒，淑華總裁的育嬰生活幾乎都是在喜來麗度過，上課和談CASE的時候夥伴就幫忙帶小孩，喜來麗儼然成為她們的第二個家，在正面環境的耳濡目染下，做人處事、人與人的相處，自己受到了很正向的影響，連帶小孩也很有想法，每當課業或是有任何疑惑時都知道如何去面對問題解決問題，讓淑華總裁覺得這裡長大的孩子不會變壞，父母和孩子是一起成長的。

在大環境不景氣時，更應該用合作代替競爭，在個人能力不足時，團隊便提供支援，每個人各司其職發揮所長，共創成功之路。這個事業人人可為，不論你是20歲到80歲，都可以在這個行業裡闖出一片天。

喜來麗的教育系統不用錢、制度透明化、強大的產品支援、認真親切的老闆、正向的環境、因為經營不用錢，在這邊的收入都是淨獲利，都是淑華總裁愛上喜來麗的原因，如今「幫助自己，也幫助他人。」是淑華總裁秉持的信念。

團隊裡的每個人都像朋友、家人一樣，彼此互相扶持、互相幫助支援、分享新知，個人只是裝備，團隊才是武器，喜來麗不僅僅是一份工作，更是摯愛、志業、心之所向。

成功不僅是累積，更是熱情、執行力的集大成。